Prozessberater/in für Betriebliches Eingliederungsmanagement

Der Lehrgang qualifiziert die Teilnehmer, den Aufbau eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) gemäß § 167 Abs. 2 SGB IX in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen zu unterstützen. Hierzu beraten sie Betriebe zur Prozessgestaltung, Strukturbildung sowie zur Organisation, Umsetzung und Weiterentwicklung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements.

Krankheitsbedingte Fehlzeiten sind ein wichtiger ökonomischer Faktor für Betriebe. Aufgrund des demografischen Wandels, der Zunahme an nichtübertragbaren Krankheiten sowie der Fachkräfteverknappung gewinnt insbesondere das BEM zunehmend an Bedeutung. Nach § 167 Abs. 2 SGB IX sind Arbeitgeber verpflichtet, Beschäftigten nach längerer Erkrankung ein BEM anzubieten.
Das bedeutet, dass der Arbeitgeber klären muss, wie die Arbeitsunfähigkeit möglichst überwunden wird und mit welchen Leistungen oder Hilfen erneuter Arbeitsunfähigkeit vorgebeugt und der Arbeitsplatz erhalten werden kann. Den genauen Ablauf und die Inhalte des BEM gibt § 167 Abs. 2 SGB IX jedoch nicht vor. Daher benötigen viele Betriebe Unterstützung, um den spezifischen Ablauf und die inhaltliche Ausgestaltung eines BEM festzulegen. BEM-Prozessberater unterstützen Betriebe dabei, ein BEM systematisch aufzubauen und auf die jeweiligen Bedingungen im Betrieb abzustimmen.

Der Lehrgang richtet sich insbesondere an Personen, die ihr Beratungsspektrum erweitern möchten, Dienstleister im Gesundheitswesen/-management, Mitarbeitende im Personalmanagement, die BEM im Unternehmen aufbauen und organisieren werden.

Für die Teilnahme am Lehrgang sind theoretische und/oder praktische Vorkenntnisse im Themengebiet sinnvoll.

Eine detaillierte Übersicht der Inhalte können Sie sich hier verschaffen. Bei tiefergehenden Fragen berät Sie das BSA-Service-Center (servicecenter@bsa-akademie.de oder +49 681 6855 143) gern persönlich und individuell.

1. Rahmenbedingungen und Grundlagen eines BEM

• Rechtlicher Rahmen des BEM
• Ziele des BEM
• Gesundheitswissenschaftliche Grundlagen
• BEM-Prozessgestaltung

2. BEM-Prozessberatung

• Beratungsanforderung und Ziele
• Rolle des Prozessberaters
• Kommunikation als Erfolgsfaktor
• Gesprächsführung
• Betriebs-/Dienstvereinbarungen

3. Schwerpunkte der Prozessberatung

• Modellierung von Prozessen
• BEM-Datenanalyse
• Rechtssichere Gestaltung der BEM-Fallbetreuung
• Rollenkonflikte in den BEM-Strukturen
• Formulieren von BEM-Zielen
• Umgang mit problematischen Fallsituationen
• Evaluation des BEM
• Fehlzeitengespräche und BEM

4. Fallbeispiele

• Bearbeitung von praktischen Beispielen, um die Brücke zwischen Theorie und Praxis zu schlagen und reale Beratungssituationen nachzustellen

• Fallmanager/in Betriebliches Eingliederungsmanagement
• Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)
• Betriebliche/r Gesundheitsmanager/in

Anmeldeformular (pdf-Datei) | Auszug Bildungsprogramm (pdf-Datei)