Personal- und Teammanager/in

Durch die Qualifikation „Personal- und Teammanager/ in“ werden spezielle Kenntnisse und Fertigkeiten im Personalmanagement, insbesondere in der ziel- und erfolgsorientierten Mitarbeiterführung vermittelt. Die Teilnehmer erwerben umfassende Kompetenzen in den Themen Personalbeschaffung, Personaleinsatz sowie Mitarbeiterund Teamführung. Das vermittelte Wissen wird ergänzt durch eine Vielzahl praktischer Übungen sowie direkt in der Praxis umsetzbarer Maßnahmen und Werkzeuge. Die Teilnehmer erwerben zudem Kenntnisse in den Bereichen Arbeitsrecht und Organisation, um im Führungsalltag die richtigen Entscheidungen treffen zu können.

Der Lehrgang vermittelt praxisorientiert umfassende Kenntnisse in den Bereichen Personalmanagement und Mitarbeiterführung. Das wichtigste Kapital in Unternehmen sind die Mitarbeiter. Die Planung, Rekrutierung, Bindung und schließlich der zielgerichtete Einsatz des Personals in allen Unternehmensbereichen ist existenziell wichtig. Die Teilnehmer lernen, geeignete Mitarbeiter auszuwählen und erfolgreich zu führen. Dabei finden auch die Herausforderungen und Möglichkeiten der Digitalisierung Berücksichtigung. Die Lehrgangsteilnehmer lernen die praktische Anwendung verschiedener Führungsmittel und Motivationstechniken sowie Konfliktlösungsstrategien im Rahmen der Mitarbeiter- und Teamführung kennen. In diesem Zusammenhang werden verschiedene „Generationen“ mit unterschiedlichen Bedürfnissen und Herausforderungen betrachtet. Zudem werden wesentliche Fragen des Arbeitsrechts und der Unternehmensorganisation behandelt.

Eine detaillierte Übersicht der Inhalte können Sie sich hier verschaffen. Bei tiefergehenden Fragen berät Sie das BSA-Service-Center (servicecenter@bsa-akademie.de oder +49 681 6855 143) gern persönlich und individuell.

1. Unternehmensorganisation
2. Grundlagen des Personalmanagements
3. Arbeitsrecht
4. Personalbeschaffung
   • Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil
   • Vorstellungsgespräch
5. Personaleinsatz
   • Onboarding und Einarbeitung
   • Personaleinsatzplanung
6. Personal- und Mitarbeiterführung
   • Grundlegende Führungstheorien
   • Führungsgrundsätze , -aufgaben, -instrumente
   • Mitarbeitermotivation
7.  Mitarbeitergespräche
   • Feedbackgespräche
   • Mitarbeiter- und Leistungsbeurteilung
   • Entwicklungsgespräche
8. Teamführung und Zusammenarbeit
   • Teamprozesse
   • Phasen der Teamentwicklung
   • Teamführung
   • Konfliktmanagement
9. Personalfreisetzung

• Kommunikationstrainer/in
• Ausbildungsleiter/in
• Mental Coach

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